以下是关于分支机构运营管理的基本原则。所有的具体原则都将围绕以下内容展开：

Q：分支机构的管理主体都有哪些？

A：依据现行管理办法，协会党组织及会长办公会、理事会及常务理事会、协会会员服务部可对分支机构进行管理。

Q：各管理主体的职责有哪些？

A：各管理主体与对应职责如下所示

        （1）协会党组织及会长办公会：审定分支机构设立、终止、考核结论、领导分管、重大工作立项、重要变更事项、重要管理制度。

        （2）理事会或常务理事会：审议分支机构的：1）设立、终止申请；2）机构名称变更；3）管理层人员调整。

        （3）会员服务部：日常综合管理，组织、协调成员部门履行相关工作职责，组织落实理事会的决定和交办的工作。

Q：分支机构日常管理涉及哪些具体内容？

A：包含以下四方面内容

        （1）内务管理：包含人事岗位规定、机构人员设置、分支机构内部建设、定期工作制度、新闻宣发、名称与印章的使用、党建等。

        （2）财务管理：包含财务工作规定、经费来源说明等。

        （3）会员管理：包含发展会员、会费收取规则等。

        （4）机构考核：包含分支机构业绩的考核方式与对应评判结果。